10 فيديوهات من «تيد» تساعدك لتكون مديرا ناجحًا

أن تكون مديرًا جيدًا لا يعني بالضرورة حتمية دراستك لإدارة الأعمال، وإنما تمتعك ببعض الصفات الشخصية وتبنيك بعض النظريات التي تجعلك ناجحًا في منصبك. في هذا التقرير، يعرض "شبابيك" عددًا من المقاطع المصورة؛ يقول خلالها مدراء ناجحون بعض النصائح التي ساعدتهم في حياتهم العملية التي شغلوا فيها مناصب إدارية. تغيير العقلية في هذا المقطع، ستتعرف على الكيفية التي يمكنك من خلالها إحداث تغير في عقليتك ليصبح أكثر قدرة على الإنماء، وكذلك مساعدة زملائك لتغيير عقليتهم أيضًا. http://goo.gl/Dw7ulv ضع نفسك مكان الآخرين في هذا المقطع، يمكنك معرفة أن هذه الطريقة ستساعدك أن تتواصل مع رؤوسائك وزملائك وتتفهم أوضاعهم على نحو أفضل، وهي مزية مفيدة على الجانبين العملي والمهني، فهي تجعل منك شخصًا جيدًا ومديرًا عظيمًا. https://goo.gl/PKPQYs كن حازمًا يزعم هذا الفيديو أنه كلما كان الشخص أكثر حزمًا كان بالضرورة سيصبح أكثر نجاحًا، في إشارة إلى أن ذلك سيساعد أيضًا على إيجاد الفرد شغفه الحقيقي وغرضه من الحياة وإتقان العمل. http://goo.gl/L3Vsch   تجنب "ماذا لو"؟ يشرح هذا المقطع نموذج حياة "ماذا لو" الذي يعيشه البعض ويتسبب في إفساد نجاحه وسعادته، قائلًا إن السعادة سهلة التحقيق بدرجو أكبر مما هو راسخ في أذهاننا. https://goo.gl/pGCwQA خادم القوم سيدهم يؤكد هذا المقطع على أهمية أن يكون المدير خادمًا لجميع من يعملون معه، في تركيز على التخلص من فكرة التحكم ووهم معرفة المدير لكل شيء، وبدلًا من ذلك إعطاء مساحة للآخرين ليطلقوا العنان لإبداعهم. http://goo.gl/aXnuYo الاتساق مع الذات يتحدث هذا المقطع عن الصفات التي يجب أن يتحلى بها المدير من أجل المحافظة على إبداع فريق العمل، موضحًا أن تلك الصفات تتمثل في الاتباط بالعاملين والفضول والاتساق مع ذاته داخل بيئة العمل. https://goo.gl/YxK2Ch المراعاة يناقش هذا الفيديو اهتمام المدير للعاملين معه لدرجة تسمح بالتوافق بين أفراد الفريق ومراعاة مصالحهم ومصالح عائلاتهم ومدارس أولادهم. http://goo.gl/G5p0UD وظِف غير الصالحين للعمل ينصح هذا المقطع المدير بتوظيف من هو ليس صالحًا للعمل، وهو مثال قوي لعملية إعطاء الشخص الفرصة والإمكانية دون أية شروط أو أسئلة حتى يتسنى له الاستفادة واكتساب الخبرة. http://greyston.com/ted/   نقاط الضعف "القوية" يشير هذا المقطع إلى كيف يمكن لنقاط الضعف الشخصية والمهنية أن تصبح قوة في ذاتها، فهي ملهمة وتمهد الطريق أمام إنجازات أكبر بعد التعرف على تلك النقاط ومواجهتها وبذل الجهد من أجل التغلب عليها. http://goo.gl/sk4YTu كثرة القواعد تقلل الإبداع يناقش هذا المقطع إمكانية أن تتسبب كثرة القواعد في العمل على تقليل الإبداع وعدم إتمام المهام، استنادًا إلى النظرية القائلة إن الابتكار لا ينمو في الأنظمة المتصلبة التي لا تترك مساحة حرية وتعاون. https://goo.gl/V1YTQ2